全球电力需求预期迅速增长，再加上气候变化的影响，能源行业的可持续发展已成为当务之急。
西门子能源正在实施一项宏伟的战略，通过科学基础目标倡议组织（SBTi）批准的整个价值链目标以推动去碳化。我们拥有技术、创新和专业知识，正和我们的客户、供应商和合作伙伴共同努力，向更可持续的世界转型。
我们实现去碳化的最大杠杆是通过我们的产品组合，来帮助客户减少碳排放。我们的目标是相比2019年，在 2030 年前，将已销售产品产生的“范围三” 温室气体绝对排放量减少 28% [根据科学碳目标倡议SBTi 批准]。
通过产品组合调整、燃料转移和排放去除技术等措施，能够减少大部分的排放量。预计在2030 年之后，我们将实现大部分已销售产品的减排，因为我们认为，市场和技术仍需要成熟和扩大规模。
我们的产品组合杠杆是：
我们的目标是相比 2018 财年， 在2030 年前，将供应链中的”范围三“ 温室气体排放量减少 30%（花费的欧元）。
我们的供应商是价值链的重要组成部分，我们鼓励他们采取气候保护措施。我们与外部服务提供商合作开展碳Reduction@Suppliers计划，提供基于输入/输出分析的经济模型，以确定所有供应商的二氧化碳足迹。
为进一步提高 2023 年供应商参与去碳的透明度，我们鼓励 3000 多家供应商（占供应链中碳足迹的 75% 以上）参与我们的脱碳尽职调查评估 （DDA） ，并报告他们的措施。
实现自身运营气候中和对于西门子能源时许可持续发展不可或缺。
我们承诺在 2030 年前，实现自身运营气候中和，并启动气候中和项目，以实现这一宏伟的目标。这项目的目标包括，相比2019年，在 2025 年前，将”范围一“ 和”范围二“ 的绝对温室气体排放量减少 46%。
我们的杠杆有：
